삼성전자의 파운드리 사업은 최근 여러 도전에 직면하여 어려움을 겪고 있습니다. 3나노미터(nm) 공정의 양산을 기념하는 현장에서는 관계자들이 기쁨을 나누었지만, 그 이면에는 수율 문제와 고객 이탈이라는 심각한 위기가 도사리고 있습니다.
불안정한 수율과 고객 신뢰
수율 문제의 심각성
삼성전자는 2024년 하반기에 2세대 3nm 공정의 양산을 시작했지만, 고객들로부터 신뢰를 얻지 못했습니다. 가장 큰 문제는 불안정한 수율로, 이는 대만의 TSMC와의 경쟁에서 삼성의 입지를 약화시키는 결과를 초래했습니다. TSMC는 2024년 2분기 시장 점유율에서 62.3%를 기록한 반면, 삼성전자는 불과 11.5%에 그쳤습니다.
전략적 불확실성
삼성증권의 보고서는 파운드리 사업의 분사 및 미국 상장을 제안하며, 이는 연이은 실적 부진과 전략적 불확실성을 반영합니다. 삼성전자는 10월 24일 온라인으로 파운드리 포럼을 개최할 예정이며, 이는 사업의 어려움을 보여주는 신호입니다. 또한, 3분기 실적에서는 비메모리 사업부문에서 약 5천억 원(약 3억 8천 5백만 달러)의 영업 손실이 예상되고 있습니다.
경쟁 격차 확대와 기술적 난관
TSMC와의 격차
삼성전자의 글로벌 시장 점유율은 11.5%에 불과하지만, TSMC와의 격차는 점점 더 벌어지고 있습니다. 특히, 삼성의 주력 기술인 GAA 3nm 공정으로 제작된 엑시노스 2500 칩의 수율이 낮아 갤럭시 S25에 탑재될 가능성도 불확실해졌습니다. 2nm 공정 역시 일정 지연으로 인해 기술 로드맵이 복잡해졌습니다.
대형 고객 확보의 어려움
TSMC는 Nvidia와 Apple과 같은 글로벌 기업들과의 협력을 통해 대형 고객을 확보하고 있으나, 삼성은 이와 유사한 성과를 내지 못하고 있습니다. 이러한 상황에서 삼성 내부에서는 파운드리 인력을 메모리 사업부로 재배치할 것이라는 소문이 돌고 있으며, 외부에서는 파운드리 사업의 분사에 대한 목소리가 높아지고 있습니다.
파운드리 사업의 향후 전망
삼성증권은 파운드리 사업의 전략적 변화 필요성을 지속적으로 강조하고 있습니다. 고객과의 밀접한 접촉을 위해 미국 내 추가 공장 설립과 같은 현지화가 필요하다고 주장하며, 사업 분사와 미국 상장도 고려해야 한다고 언급했습니다.
이러한 상황을 종합적으로 살펴보면, 삼성전자의 파운드리 사업은 심각한 위기 상황에 놓여 있으며, 기술적 난항과 시장 경쟁 압박이 복합적으로 얽혀 있습니다. 알베르트 아인슈타인의 말처럼 “기회는 위기 속에 있다”는 말이 있듯이, 삼성은 이 위기를 극복하기 위해 혁신적이고 전략적인 결단이 필요합니다.
결론
삼성전자의 파운드리 사업은 현재 심각한 도전에 직면해 있으며, TSMC와의 격차를 줄이기 위해서는 기술적 개선과 전략적 재편이 필수적입니다. 3nm 공정에서의 수율 문제, 대형 고객 확보 실패, 내부 인력 재배치 등의 다양한 문제들이 얽혀 있는 상황에서, 사업 분사 및 미국 상장과 같은 외부적 해결책이 논의되고 있습니다. 앞으로 삼성전자가 이 위기를 어떻게 극복하고, 파운드리 시장에서 경쟁력을 회복할지 주목됩니다.
자주 묻는 질문
질문1: 삼성전자의 파운드리 사업의 현재 상황은 어떤가요?
삼성전자의 파운드리 사업은 불안정한 수율과 고객 이탈로 인해 심각한 위기 상황에 처해 있으며, TSMC와의 경쟁에서 뒤처지고 있습니다.
질문2: 삼성전자는 어떤 해결책을 검토하고 있나요?
삼성전자는 사업 분사 및 미국 상장과 같은 전략적 변화와 현지화 노력을 검토하고 있으며, 내부 인력 재배치와 기술 개선이 필요합니다.
질문3: TSMC와의 격차는 얼마나 벌어졌나요?
현재 삼성전자의 시장 점유율은 11.5%이며, TSMC는 62.3%로 격차가 50.8%포인트에 달합니다.
질문4: 삼성전자의 3nm 공정은 어떤 상황인가요?
삼성전자의 3nm 공정은 수율 문제로 인해 갤럭시 S25에 탑재될 가능성이 불투명한 상태입니다.
질문5: 향후 삼성전자의 파운드리 사업은 어떻게 될까요?
삼성전자의 파운드리 사업은 기술적 개선과 전략적 재편을 통해 TSMC와의 격차를 줄이기 위해 노력할 것으로 보입니다.